工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)：控制與協(xié)調(diào)，
即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同控制、組織協(xié)調(diào)。
工程項(xiàng)目管理的服務(wù)范圍：
（一）協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定； （二）協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)； （三）協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制； （四）協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)招標(biāo)； （五）協(xié)助業(yè)主方與工程項(xiàng)目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施； （六）協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算，處理工程索賠，組織竣工驗(yàn)收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料； （七）生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估； （八）項(xiàng)目管理合同約定的其他工作。 |
